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Mundo

El 46% de los trabajadores planea mudarse ahora que pueden hacer sus tareas de manera remota

El dato surge de un informe basado en una encuesta realizada a más de 30 mil personas en 31 países, entre ellos Argentina, Brasil, Colombia y México

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El trabajo remoto, con esporádica presencialidad, llegó para quedarse. Esta tendencia que llegó de la mano con la pandemia hoy se convirtió en tendencia y tanto empleados como empleadores están viendo los beneficios de esta modalidad laboral. Aunque también implica desafíos como la necesidad de organizar mejor los tiempos para no terminar sobrepasados o rindiendo menos; así como encontrar espacios para potenciar la interacción social.

Flexibilidad y la libertad son algunas cuestiones que emergen de el informe titulado “El siguiente paradigma es el trabajo híbrido: ¿estamos listos?” que presentó Microsoft y analiza algunas tendencias que se vieron en 2020 a partir de encuestas realizadas a más de 30 mil personas en 31 países, entre ellos Argentina.

Otro punto a destacar es que más del 40% de la fuerza laboral global empezó a pensar en dejar a su empleador este año y un 46% planea mudarse ahora que puede trabajar de manera remota. En Argentina, hay informes inmobiliarios que dan cuenta del incremento de la demanda de propiedades en el interior del país y la Costa Atlántica. Los valores suelen ser más accesibles, hay menos conglomeración y se produce un cambio en la calidad de vida.

En este contexto, durante el año pasado muchos países comenzaron a ofrecer visas para trabajar de forma remota. Hay destinos que van desde playas del Caribe hasta países en Europa del Este. Habrá que ver si en este contexto, donde se vive un nuevo aumento de casos estas opciones seguirán vigentes. Todo dependerá de la evolución de los casos, el acceso a las vacunas y las medidas que vayan a tomar los diferentes gobiernos.

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Casi el 40% de los encuestados dijo que pudo mostrarse de una forma más auténtica que antes de la pandemia

A nivel mundial, el tiempo dedicado a las reuniones se ha más que duplicado. Además, este año se recibieron más de 40 mil millones de emails en comparación a febrero de 2020. Sin embargo, la virtualidad le jugó una mala pasada al factor social, ya que las interacciones disminuyeron. De ahí que se plantee que el trabajo híbrido puede ayudar a resolver esta cuestión.

En el marco de la pandemia, la sinceridad estuvo más a flor de piel. Se puede decir que muchos usuarios se mostraron más humanos, dejando ver sus sentimientos y vulnerabilidades. Casi el 40% de los encuestados dijo que pudo mostrarse de una forma más auténtica que antes de la pandemia. Además, uno de cada seis dijo que lloró con algún colega a lo largo del año.

América Latina

La investigación global incluyó estudios en cuatro países de América latina: Argentina, Brasil, Colombia y México. En esta región los trabajadores remotos tienden menos al agotamiento. El 31% de los trabajadores en América latina se siente exhausto, frente al 39% del promedio mundial; y el 42% se siente sobrecargado de trabajo, en tanto que esto ocurre en el 54% de los consultados a nivel mundial).

Además, el 54% de los trabajadores en esta región se sienten más propensos a ser más genuinos en el trabajo, en comparación con el año pasado, frente al 44% del promedio mundial. También es la región donde más se sintió el aislamiento social: el 49% de los encuestados en Latinoamérica dijo que vio que las interacciones con sus compañeros se redujo, frente al 40% del promedio mundial.

A la luz de todos estos datos, en el informe se da cuenta de las siete tendencias del trabajo híbrido que los líderes deben tener en cuenta para 2021 y que se mencionan a continuación:

  1. El trabajo flexible llegó para quedarse.
  2. Los líderes que no están en contacto con los empleados necesitan un llamado de atención.
  3. La alta productividad esconde una fuerza laboral exhausta.
  4. La Generación Z está en riesgo, será necesario reactivarla.
  5. La disminución de las interacciones sociales pone en peligro la innovación.
  6. La autenticidad estimulará la productividad y el bienestar.
  7. En un mundo laboral híbrido el talento está en todas partes.
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La virtualidad le jugó una mala pasada al factor social, ya que las interacciones disminuyeron.

Además, se identificaron cinco estrategias que los líderes pueden tener en cuenta al momento de potenciar cambios dentro de sus organizaciones:

  1. Crear un plan para impulsar que sus colaboradores tengan flexibilidad extrema.
  2. Invertir en espacios y tecnología para unir los mundos físico y digital.
  3. Combatir el agotamiento digital desde arriba.
  4. Priorizar a la reconstrucción del capital social y la cultura empresarial.
  5. Repensar la experiencia del empleado para competir por los mejores y más diversos talentos.

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México ha entregado a EEUU a 55 líderes de cárteles de droga en operaciones secretas durante el 2025

El operativo incluyó sigilo extremo, drones de vigilancia y sustitución de personal penitenciario. Las autoridades temían fugas, atentados y motines de último minuto

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En una de las operaciones conjuntas más ambiciosas entre México y EstadosUnidos, 55 líderes de cárteles mexicanos fueron entregados este año a la justicia estadounidense en dos misiones bajo estrictas medidas de seguridad. La acción, resultado de una presión diplomática ejercida principalmente por la administración de Donald Trump, representa un golpe a las estructuras criminales y un giro en la cooperación bilateral frente al tráfico de drogas.

De acuerdo con información publicada por The Wall Street Journal (WSJ), los reos trasladados representan las cúpulas de organizaciones como Sinaloa, Jalisco Nueva Generación y Zetas. Entre los extraditados figuran nombres emblemáticos como Rafael Caro Quintero, acusado del asesinato del agente de la DEA Enrique “Kiki” Camarena en 1985 y prófugo de la justicia estadounidense por décadas.

Durante sus estancias en prisiones de México, estos reclusos contaban con redes de corrupción que les permitían acceso a armas, drogas, mujeres y dispositivostelefónicos. Según funcionarios estadounidenses y mexicanos, desde sus celdas coordinaban el envío de toneladas de heroína, fentanilo, cocaína y metanfetamina hacia Estados Unidos, además de ordenar homicidios y secuestros.

El proceso de extradición se mantuvo en completo sigilo ante el temor de fugas, motines y posibles atentados contra los propios capos, quienes representaban riesgos de filtración de información sensible. “Nunca en la historia de nuestra agencia hemos visto la remoción de este nivel de criminales desde México”, señaló Derek Maltz, exjefe interino de la Administración de Control de Drogas (DEA).

La transferencia de los líderes criminales requirió la movilización de 2.000 efectivos de fuerzas especiales mexicanas. “Fue una misión que no podía fallar. Cualquier filtración habría encendido alarmas y disparado la violencia”, aseguró un alto funcionario mexicano al WSJ.

El nivel de secreto fue tal que los propios detenidos desconocían su destino hasta pisar territorio estadounidense. “Welcome to America!”, exclamó Maltz al recibir al primer grupo de extraditados. Los raslados se ejecutaron en dos bloques: la primera hace nueve meses y la segunda en agosto. Los prisioneros desembarcaron en ciudades como Chicago, Phoenix, San Antonio, Nueva York y Washington D.C..

Entre los extraditados sobresalen los hermanos Miguel Ángel y Omar Treviño, antiguos jefes de Los Zetas, organización responsable de una oleada de violencia. Conforme a fuentes oficiales mexicanas, los Treviño controlaban desde prisión una red de más de 600 internos y han sido vinculados al asesinato de 18 custodios penitenciarios.

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Nicolás Maduro recurre a custodios cubanos y se esconde en múltiples lugares ante el temor de un ataque de Estados Unidos

El dictador chavista ha cambiado su rutina, teléfonos y lugares de descanso, y ha delegado responsabilidades clave de su protección en agentes de inteligencia de La Habana

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El presidente de Venezuela, Nicolás Maduro, ha reforzado de manera significativa su seguridad personal, incluyendo el cambio de lugar donde duerme, y ha recurrido a Cuba, su principal aliado, ante la creciente amenaza de una intervención militar estadounidense en el país.

Así lo confirman varias personas cercanas al gobierno venezolano. Describen un clima de tensión y preocupación dentro del entorno íntimo del mandatario, aunque aseguran que Maduro considera que mantiene el control y que podrá superar este desafío, el más grave en sus 12 años de gobierno.

Para protegerse de un posible ataque de precisión o de una incursión de fuerzas especiales, Maduro ha cambiado repetidamente de lugar para dormir y de teléfono celular, según dichas fuentes. Estas precauciones se intensificaron desde septiembre, cuando Estados Unidos empezó a acumular buques de guerra y a atacar embarcaciones que la administración de Trump afirma que traficaban drogas desde Venezuela.

Para reducir el riesgo de ser traicionado, Maduro también ha ampliado el papel de los guardaespaldas cubanos en su equipo de seguridad personal y ha incorporado más oficiales de contrainteligencia cubanos al ejército venezolano, indicó una de las fuentes.

Sin embargo, en público, Maduro ha intentado minimizar las amenazas de Washington, mostrándose relajado y despreocupado, haciéndose presente en actos públicos sin previo aviso, bailando y publicando videos propagandísticos en TikTok.

Las siete personas cercanas al gobierno entrevistadas para este artículo pidieron el anonimato por temor a represalias o porque no estaban autorizadas a hablar con la prensa. El Ministerio de Comunicación de Venezuela, responsable de las consultas de medios, no respondió a la solicitud de comentarios sobre el artículo.

La administración Trump ha acusado a Maduro de liderar un “cártel narcoterrorista” que inunda a Estados Unidos de drogas, una narrativa que, según muchos funcionarios actuales y anteriores en Washington, busca en última instancia un cambio de régimen. Sin embargo, Trump ha combinado esas amenazas con menciones a una posible solución diplomática. Él y Maduro conversaron por teléfono el mes pasado para discutir una posible reunión.

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